Actualizado en Febrero de 2010

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Estadísticas descriptivas

Oposiciones al Cuerpo de Secretarios Judiciales

 

Las oposiciones a Secretario Judicial por el sistema general de acceso libre han atraído en sus últimas convocatorias a unos tres mil opositores. El ratio de plazas otorgadas por número de candidatos se sitúa en torno al 6%, aunque en la última convocatoria esta cifra ha sido ligeramente mayor.

 

Tabla 1: Número de candidatos y plazas

 

Año de convocatoria

Nº candidatos

Nº plazas convocadas

Nº plazas otorgadas

Plazas otorgadas por candidato

1998

1.783

100

90

5%

1999

1.446

103

99

7%

2000

1.226

104

77

6%

2001

1.525

150

86

6%

2002

1.680

128

108

6%

2003

2.246

125

125

6%

2006

3.125

225

248

8%

2008

2.760

225

174

8%

2010

-

145

-

-

 

Nota: En la convocatoria del 2006 el número de plazas otorgadas se incrementó con las plazas de promoción interna que habían quedado vacantes

 

El Cuerpo de Secretario Judiciales es el más feminizado de entre los altos Cuerpos del Estado del ámbito jurídico. En torno al 75% de los candidatos son mujeres y, de igual manera, se observa un porcentaje similar de mujeres entre los candidatos que obtienen la plaza (ver Gráfico 1).

 

Gráfico 1: Género de los candidatos

 

 

 

Casi de la mitad de los opositores que se presentan a estas pruebas lo hace por primera vez. Una cuarta parte de los candidatos se presenta por segunda vez, un 11% por tercera vez, un 7% por cuarta vez y asciende al 12% el porcentaje de candidatos que se ha presentado anteriormente en cuatro o más ocasiones (ver Tabla 2).

 

Tabla 2: Experiencia de los candidatos

 

 

2008

2006

2003

2002

Media

1ª convocatoria

43%

64%

45%

33%

46%

2ª convocatoria

34%

17%

19%

25%

24%

3ª convocatoria

9%

7%

13%

15%

11%

4ª convocatoria

4%

5%

9%

11%

7%

5ª conv. o más

9%

8%

13%

16%

12%

Total

100%

100%

100%

100%

100%

 

Nota: La variable “1ª convocatoria” indica el porcentaje de candidatos que se presenta por primera vez a la oposición en un año determinado. El resto de variables está definido de una manera similar.

 

 

Observamos un aumento en las tasas de éxito de los opositores a partir de la primera convocatoria. Los opositores noveles tienen una probabilidad media de éxito del 5%. Los opositores que se presentan por segunda, tercera o cuarta vez tienen tasas de éxito cercanas al 8%. Finalmente, a partir del cuarto intento las probabilidades de éxito parecen disminuir. La tasa de éxito de aquellos opositores que se se presenta a la oposición por quinta vez (o más) está en torno al 6% (ver Tabla 3).

 

Tabla 3: Tasa de éxito de los candidatos en función de su experiencia

 

Tasa de éxito de los opositores en:

2008

2006

2003

2002

Media

1ª convocatoria

2%

7%

5%

5%

5%

2ª convocatoria

10%

12%

8%

5%

8%

3ª convocatoria

12%

12%

6%

9%

9%

4ª convocatoria

8%

8%

7%

9%

8%

5ª conv. o más

5%

7%

4%

8%

6%

Tasa media de éxito

8%

8%

6%

6%

7%

 

Nota: La variable “1ª convocatoria” indica el porcentaje de candidatos que superaron la oposición de entre aquellos que se presentaba por primera vez. El resto de variables está definido de una manera similar.

 

 

Las oposiciones a Secretario Judicial cuentan desde la convocatoria del año 2006 con un examen tipo test preliminar. Existe una fuerte correlación entre la nota obtenida por el opositor en este examen y sus posibilidades de éxito en los exámenes orales. La tasa de éxito aumenta con la nota. El 12% de los  opositores que obtuvieron una nota inferior a 12 puntos en el examen obtuvo finalmente la plaza como secretario judicial. Para aquellos candidatos con notas comprendidas entre 12 y 13 puntos, entre 13 y 14 puntos y entre 14 y 15 puntos la tasa de éxito fue, respectivamente del 21%, 28% y 31%. Finalmente, el 52% de los opositores cuya nota en el test era superior a 15 puntos finalizó con éxito la oposición (ver gráfico 2).

 

Gráfico 2: Tasa de éxito de los candidatos en función de la nota obtenida en el test

 

Nota: El gráfico recoge información de la convocatoria de 2006. Cada columna indica el porcentaje de candidatos que obtuvo la plaza en función de la nota obtenida en el test preliminar.

 

 

En algunas oposiciones el orden en que son evaluados los opositores tiene efectos sobre sus posibilidades de éxito. Esto puede ocurrir tanto por la existencia de sesgos de evaluación asociados al orden como por las diferencias que se generan en el tiempo que tiene cada opositor para preparar cada ejercicio en función de su posición en la lista. En el caso de las oposiciones se observa un significativo efecto orden en las convocatorias realizadas hasta el año 2003. En estas convocatorias la tasa de éxito de los opositores situados en los dos primeros deciles de la lista, es decir, el 20% situado al comienzo de la lista de convocatoria, fue de un 7.5%. Sin embargo, la tasa de aprobados entre los opositores situados en los últimos seis deciles fue únicamente del 5% (ver Gráfico 3). Curiosamente, este efecto orden ha desaparecido con la introducción del examen tipo test preliminar y con la reducción del número de opositores que son asignados a cada tribunal. En la convocatoria de 2006 no se observa diferencias en las tasas de éxito asociadas al orden en que han sido evaluados los candidatos.

 

Gráfico 3: Tasa de éxito de los candidatos en función del orden de evaluación

 

 

Nota: El gráfico recoge información de las convocatorias realizadas entre 1998 y 2003. El eje de abscisas clasifica a los candidatos en función del orden en el que han sido evaluados. El eje de ordenadas indica, para cada grupo, el porcentaje de candidatos que ha superado la oposición. Por ejemplo, la primera columna indica la tasa de éxito del 20% de candidatos evaluados en primer lugar.

 

 

 

Teniendo en cuenta la evidencia observada en los últimos años es posible construir el horizonte temporal al que se enfrenta un opositor que comience a preparar las oposiciones al Cuerpo de Secretarios del Estado. Existe un 14% de posibilidades de que este opositor consiga aprobar estas oposiciones en un plazo de cinco años, un 60% de que haya abandonado la oposición sin haber tenido éxito y un % de posibilidades de que siga preparándolas (ver Gráfico 4).

 

 

Gráfico 4: Perspectivas de éxito de un opositor en un horizonte temporal de cinco convocatorias

 

 

Nota: Cada columna representa una cohorte de opositores. Por ejemplo, la primera columna recoge información acerca de aquellos opositores que se presentaron por primera vez en la convocatoria del año 1999. La variable Obtiene plaza en Secretarios Judiciales indica el % de opositores que consiguió aprobar la oposición en un plazo de cuatro o menos convocatorias. La variable Obtiene plaza en Juez y Fiscal indica el % de opositores que durante ese mismo período aprobó la oposición a Juez y Fiscal. La variable Continúa indica el % de opositores que, al cabo de cinco convocatorias, se presentó de nuevo a la oposición. Por último, la variable Abandona señala el % de opositores de dicha cohorte que ha abandonado la oposición en un plazo inferior a cinco convocatorias.

 

 

 

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